本網(wǎng)泰州訊：近日，姜堰法院召開審判管理工作會議，圍繞2007年如何“創(chuàng)新思維抓管理，求真務(wù)實促質(zhì)效”這一主題進(jìn)行了熱烈討論，在總結(jié)上年度審判管理工作得失的基礎(chǔ)上，就新的一年審判管理工作，提出了“嚴(yán)抓敢管、會抓善管、齊抓共管”的新思路。

湯建國院長指出，審判管理辦公室要厘清職能定位，充分認(rèn)識審判管理辦公室是院黨組“參謀部”的地位和作用，主任要履行好“參謀長”職責(zé)，其他人員也要扮演好“參謀”角色；從事審判管理的法官是審務(wù)上管法官的“官”；是執(zhí)行各項管理政策和協(xié)調(diào)各類審務(wù)活動的調(diào)節(jié)器，在具體工作中，要注重把握好八個“要”：

一是要努力學(xué)習(xí)，要有較高的法律和政策水平，在案件質(zhì)評中學(xué)習(xí)、在質(zhì)評中發(fā)現(xiàn)，在發(fā)現(xiàn)中提高；

二是要公正評查案件，確保案件質(zhì)量評查的結(jié)果客觀真實，既不能有水平高的不公正，也要防止水平低的不公正，要從形式上的案件質(zhì)量評查，過渡到實質(zhì)上評查；

三是要注重改革探索，要有創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的膽識，唯有改革新、探索深，管理才能出成績；

四是審判調(diào)研要有計劃，要圍繞審判抓調(diào)研、利用調(diào)研促審判，加強對共性問題的了解與研究，強化審判管理規(guī)范上的制定和落實；

五是書記員隊伍的歸口管理要有新思路、新內(nèi)容，要管出成效、管出經(jīng)驗；

六是要善于總結(jié)，既要總結(jié)經(jīng)驗，也要總結(jié)問題，更要會把經(jīng)驗和問題轉(zhuǎn)化成動力，可以運用審管通報這一平臺，進(jìn)行推祟和點評，腦子反應(yīng)要快，對好的經(jīng)驗、好的做法，要多議，只有議才能出思想；

七是審判管理要有主動性，要把事后管理向事中、事前管理前移，要用數(shù)據(jù)檢驗過程、用結(jié)果分析過程，管理中要善于溝通、善于協(xié)調(diào)，有時要主動介入到各部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作的檢查中去，不怕有問題，就怕發(fā)現(xiàn)不了問題，更怕不能正視問題；

八是要爭做全省第一，就必須在質(zhì)效指標(biāo)上爭第一，要在質(zhì)效指標(biāo)上爭第一，就必須在案件質(zhì)量上爭第一，要在案件質(zhì)量上爭第一，最終要落實在審判管理上爭第一。