案件進入執(zhí)行程序后存在“四難”,即找被執(zhí)行人難、查被執(zhí)行財產難、求協(xié)助執(zhí)行難、動扣押款物難。如果說執(zhí)行人員工作方法簡單、執(zhí)行機構權力調配不當和執(zhí)行案件管理措施不力,是導致執(zhí)行難的部分內在原因。那么,地方保護主義,應是造成執(zhí)行難的外部主要原因。此外,執(zhí)行難的狀況,也有是因被執(zhí)行人的違法行為和客觀條件造成的。化解執(zhí)行難是一項社會工程,需要一步一步解決。從法院執(zhí)行局自身工作這一角度考慮,筆者提出下列五點執(zhí)行工作新思路。

一是注重權力調配。執(zhí)行庭改編為執(zhí)行局后,執(zhí)行局對外應以自己的名義獨立行使執(zhí)行權。上級執(zhí)行局有權調度下級執(zhí)行局的工作人員,有權使用下級執(zhí)行局的物質裝備,有權對下級執(zhí)行局的工作進行監(jiān)督,有權對下級執(zhí)行局的案件進行提級執(zhí)行、交叉執(zhí)行或者集中執(zhí)行。

二是實行動態(tài)管理。執(zhí)行案件立案后,應當日進入案件網絡管理系統(tǒng),全面實行動態(tài)管理。執(zhí)行局負責人應及時掌握案件執(zhí)行狀況,對案件執(zhí)行期限進行監(jiān)控,及時發(fā)出執(zhí)行案件的催督辦通知,不輕意延長案件執(zhí)行期限,不隨意中止案件執(zhí)行。還要經常指導執(zhí)行個案,更換久執(zhí)無果的案件承辦人,嚴肅處理消極執(zhí)行行為。

三是加強協(xié)調配合。執(zhí)行局要加強與其他政法部門的協(xié)調,嚴厲打擊暴力抗拒執(zhí)行的違法犯罪行為。經常召開集中懲治大會,曝光典型抗執(zhí)案件,形成社會威懾力,善于動員社會力量參與法院的執(zhí)行工作。

四是創(chuàng)新工作方法。在化解執(zhí)行難過程中,可以實行執(zhí)行案件審查立案登記制,立案前先行審查被執(zhí)行人有無履行能力;可以建立科、局長與分管院長聯(lián)席會議制,定期召開聯(lián)席會議,制定執(zhí)行工作措施與計劃;可以落實執(zhí)行案件聽證制和選聘執(zhí)行聯(lián)絡員制等。

五是創(chuàng)造寬松環(huán)境。執(zhí)行局要經常與審判業(yè)務庭溝通執(zhí)行信息,立案部門應根據當事人的申請積極采取訴前保全措施,審判業(yè)務庭應加強訴訟案件的調解工作和訴訟保全工作。