本網(wǎng)鹽城訊：在專項(xiàng)整改活動(dòng)中，響水法院采取“四個(gè)三”措施，促進(jìn)案件質(zhì)效進(jìn)一步提高。
　　一、落實(shí)“三項(xiàng)排查”。為明確差距，提高整改的針對(duì)性，該院將全市法院上半年質(zhì)效考核通報(bào)印發(fā)到黨組和各個(gè)部門，自上而下逐項(xiàng)進(jìn)行排查：黨組和部門負(fù)責(zé)人查重視程度，是否將工作切實(shí)擺上位置，一以貫之抓到底；審判管理部門查規(guī)章制度，是不是要求不具體，有沒(méi)有檢查督導(dǎo)不力、考核獎(jiǎng)懲“和稀泥”現(xiàn)象；審判人員差距有多大，哪些目標(biāo)沒(méi)達(dá)到，哪些要求沒(méi)落實(shí)。
　　二、推進(jìn)“三項(xiàng)改革”。在執(zhí)行方面，實(shí)行重大疑難案件掛牌督辦制度和執(zhí)行不能易人制度，采取優(yōu)勢(shì)兵力克服“釘子案”、“骨頭案”，提高執(zhí)結(jié)率和到位率，減少執(zhí)行投訴；在審判方式上，建設(shè)速裁法庭，擴(kuò)大速裁收案范圍，部分案件即時(shí)送達(dá)、即時(shí)調(diào)解，縮短辦案周期。在質(zhì)效管理方面，增加庭（局）長(zhǎng)質(zhì)效考核獎(jiǎng)懲權(quán)，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)統(tǒng)一，提高部門質(zhì)效管理效益。
　　三、完善“三項(xiàng)制度”。完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，把案件質(zhì)效指標(biāo)分解到各個(gè)部門，分解到每個(gè)審判人員，如民商事案件調(diào)解率必須達(dá)到60％，執(zhí)結(jié)率、執(zhí)行到位率、申訴率等指標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)進(jìn)位目標(biāo)；完善院庭（局）長(zhǎng)辦案制度。充分發(fā)揮院庭（局）長(zhǎng)表率和示范作用，由政治處制定具體辦案數(shù)量要求，并分解到每個(gè)月份，并將辦案數(shù)量公布上墻，形成審判人員人人辦案的格局。完善評(píng)先評(píng)優(yōu)制度，實(shí)行案件質(zhì)效一票否決制，凡是案件質(zhì)效綜合考核靠后的，不得參加年終評(píng)先評(píng)優(yōu)。
　　四、實(shí)行“三項(xiàng)公開(kāi)”。執(zhí)行公開(kāi)，對(duì)案件需要中止、終結(jié)執(zhí)行的，當(dāng)事人或者案外人對(duì)執(zhí)行裁定有異議的，公開(kāi)聽(tīng)證；被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)調(diào)查情況，采取了何種執(zhí)行措施，執(zhí)行了進(jìn)度等全部接受當(dāng)事人公開(kāi)查詢。裁判文書公開(kāi)，每周選擇5～6篇生效的法律文書，張貼到法院大門外的公示欄內(nèi)，接受人民群眾監(jiān)督和點(diǎn)評(píng)。評(píng)查結(jié)果公開(kāi)，在法院大廳的公布欄和局域網(wǎng)上予以公布每一位審判人員當(dāng)月的收結(jié)案比、平均審理天數(shù)等質(zhì)效指標(biāo)數(shù)據(jù)。
    　　

　 　
文章出處：響水縣人民法院
文章作者：?jiǎn)挝南?/FONT>