本網(wǎng)徐州訊：近期，豐縣法院結(jié)合重點(diǎn)司法制度專項檢查活動，從審判管理的工作細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真對照制定的各項制度，進(jìn)行自查，找出差距和薄弱環(huán)節(jié)，制定方案限期整改，進(jìn)一步強(qiáng)化審判管理力度。

一是規(guī)范審判流程管理制度。重新修訂《審判工作流程管理規(guī)范》，并就實施規(guī)范和加強(qiáng)審判管理專門召開會議，確實提高每位干警對加強(qiáng)審判管理工作的認(rèn)識；規(guī)范審限跟蹤管理，對所立案件分類填寫《立案審查、審判流程管理信息表》，做到一案一表，隨案填寫，由立案庭負(fù)責(zé)跟蹤檢查；規(guī)范案件審限跟蹤，對有超審限跡象案件實行提示、催辦制度，有效避免了超審限案件的發(fā)生；規(guī)范審務(wù)公開機(jī)制，完善審務(wù)公開制度，公開案件立案、審判和執(zhí)行程序；規(guī)范審委會的工作職責(zé)，把審委會討論案件的范圍放在重大、疑難案件的法律適用上；注重聽取刑事案件、執(zhí)行、、案件評查、觀摩庭審、審判管理和業(yè)務(wù)建設(shè)匯報，加強(qiáng)對審判工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

二是嚴(yán)格案件質(zhì)量評查機(jī)制。進(jìn)一步完善了《案件質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》，重新調(diào)整了審判、執(zhí)行考核領(lǐng)導(dǎo)小組；修訂了《案件質(zhì)量評查辦法》，設(shè)立由紀(jì)檢、監(jiān)察室牽頭，由審委會成員組成的案件質(zhì)量評查小組，專門負(fù)責(zé)案件質(zhì)量評查，提高了評查層次；堅持每月對各審判庭所辦的案件逐案評查，從程序、實體、裁判文書、卷宗處理等方面評定案件質(zhì)量等級，及時糾正存在的問題；建立專項執(zhí)法檢查制度，通過專項執(zhí)法檢查活動，查找案件存在的質(zhì)量問題，分析原因，督促整改，促進(jìn)案件質(zhì)量的提高。

三是加大審判責(zé)任追究力度。重新制定了《審判責(zé)任制實施辦法》，明確各審判庭以及院長、庭長、審判人員的工作任務(wù)和責(zé)任，強(qiáng)化了院長、庭長的審判管理責(zé)任，帶頭審理疑難、新型和社會各界關(guān)注、有重大影響的案件；對案件審判和裁判文書實行了承辦人、合議庭、庭長和分管院長層層把關(guān)制；加大了錯案責(zé)任追究力度，對違法審判責(zé)任人員、違法執(zhí)行責(zé)任人員和案件差錯責(zé)任人員，根據(jù)對責(zé)任人認(rèn)定的性質(zhì)、情節(jié)、后果等，分別給予處理。

四是完善質(zhì)效目標(biāo)考核體系。按照細(xì)化管理，量化考核的要求，建立審判質(zhì)效考核體系，實行目標(biāo)管理責(zé)任考核；堅持以量化考核為主，把“十率”作為考核重點(diǎn)，即：案件結(jié)案率、裁判正確率、當(dāng)庭宣判率、案件執(zhí)結(jié)率、案件上訴率、案件改判和發(fā)回重審率、抗訴率、法律文書合格率、案件調(diào)解率、案件質(zhì)量評查合格率，實行了每月統(tǒng)計一次、分析一次，以促進(jìn)審判質(zhì)量和效率的提高；修改和完善了《審判執(zhí)行常態(tài)分析與考核辦法》。每月根據(jù)各部門結(jié)案數(shù)與全年任務(wù)數(shù)的比值制成審判執(zhí)行工作排序表予以公布，并作為考核審判人員業(yè)績的主要依據(jù)。

五是建立審判管理通報制度。每月25日前，對全院收結(jié)案情況，審判人員個人辦案數(shù)，判決率，調(diào)解率，撤訴率，實際執(zhí)行率等進(jìn)行動態(tài)分析，向全院干警通報；每月25日，通報當(dāng)月涉訴信訪案件數(shù)，息訴案件數(shù)，息訴率，對未能息訴的案件及時通報原因及正在采取的措施；對當(dāng)月發(fā)生法律效力的案件，從程序、實體、法律文書送達(dá)、裁判文書制作等方面進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，并責(zé)令相關(guān)庭室限期進(jìn)行整改。