開展“大學習、大討論”活動，是學習和踐行科學發展觀的重要載體和平臺。在扎實推進“大學習、大討論”活動中，應當努力將活動成果體現到具體工作中。作為基層法院的院長，我認為基層法院深入開展好“大學習、大討論”活動，必須做到“五個更加”：

一是查擺問題的目標更加具體。要將“大學習、大討論”活動作為今年全局性的重要工作，求真務實，做好兩個“貫徹始終”：把查擺問題貫徹始終。緊密聯系本院工作實際，全方位查擺在政治立場、司法理念、調解理念、司法能力、司法行為等方面不適應、不符合、不規范、不嚴格的問題，查擺在維護穩定、促進和諧、服務發展等方面工作不到位、不落實的問題。把整改提高貫徹始終。針對查找出來的問題，形成剖析材料，制定整改方案，區分輕重緩急，明確具體目標，落實責任部門，限定完成時間。

二是服務大局的方向更加明確。在當前特定的國際、國內經濟環境下，在產業結構升級、發展模式調整、經濟社會面臨新挑戰的關鍵階段，應當嚴厲打擊破壞市場經濟秩序的刑事犯罪活動，積極妥善地處理好企業破產、房地產糾紛、股東權糾紛、保險合同糾紛、勞動爭議、行政訴訟等涉及經濟發展的糾紛。要扎實推進息訪穩控工作，實施院領導、中層干部輪流接訪責任制，努力做好息訴穩控工作。要更加充分地發揮司法能動作用，通過加強訴訟調解、訴調對接、行政協調、行政首長出庭、執行聯動機制等，解決制約經濟社會發展的各種司法難題，為本地率先發展、科學發展、和諧發展提供優質高效的司法保障。

三是保障民生的舉措更加扎實。要堅持以人為本，將實現好、維護好、發展好最大廣大人民的根本利益作為司法工作的根本出發點和落腳點，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的訴訟利益問題。通過開通“綠色通道”、落實新訴訟收費辦法、實行司法救助、執行救助、開展巡回法庭、人民法庭就地立案等，將司法便民、利民舉措落到實處。

四是審判管理的機制更加健全。深入開展“審判質效推進年”活動，通過每個人、部門周點評、分管院領導每半月點評、院長每月一點評、每季一小結、半年一獎勵，確保審判質效進入高位運行。完善激勵機制，將法官業績考核與辦案補助、評先評優、晉級晉職相掛鉤。發揮業務庭、局長在審判管理中的中樞作用，建立相應獎懲機制。力爭審判質量、審判效率和群眾滿意度有新提升。

五是隊伍建設的路徑更加拓寬。要創新用人機制，搭建干事業創業平臺。堅持“民主、科學、公正、公開”的用人機制，誰有才華誰就有發揮才能的平臺。通過在職研究生教育、邀請專家來院授課、召開調解技巧專題研討會、觀看業務專題片等形式，不斷提高干警業務水平。抓好黨風廉政建設，做到教育超前、管理超前、監督超前。開展“三查”、“三進”、“三賽”以及創建“廉潔司法示范庭”活動。“三查”，即院領導班子成員日巡查，督察隊不定期督查，行風監督員暗查。“三進”，即思想政治工作進家庭，流動紅旗進庭室，廉政監督進個案。“三賽”，即開展法律技能知識競賽、廉政法規競賽、廉政心得體會演講比賽。