響水法院“四抓”信訪工作效果好
發(fā)布時間:2004-11-16 瀏覽次數(shù):1644
一、抓完善機(jī)制。一方面,積極參與大調(diào)解機(jī)制建設(shè),定期到基層調(diào)查摸底,搜集“訪情”,變?nèi)罕姟吧显L”為法官“下訪”,同時深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會,指導(dǎo)人民調(diào)解工作,提高調(diào)解人員業(yè)務(wù)水平,努力把矛盾化解在基層,解決在訴前,減少涉訴上訪。另一方面,在堅(jiān)持把立案庭作為信訪工作主陣地的同時,明確其他各部門的信訪工作責(zé)任,完善以立案庭為中心、各部門共同參與的信訪格局:立案庭負(fù)責(zé)接待、登記、立卷、轉(zhuǎn)辦、催辦、督辦、答復(fù)、報(bào)結(jié)工作;信訪件實(shí)體辦理由涉案庭室負(fù)責(zé),庭室負(fù)責(zé)人是第一承辦人,重點(diǎn)信訪件由院長親自辦理。
二、抓標(biāo)本兼治。一方面強(qiáng)化責(zé)任“結(jié)”訪,強(qiáng)化信訪流程管理,優(yōu)化信訪接處各個環(huán)節(jié),打造信訪工作“流水線”。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、息訪包干制、辦結(jié)限時制、定期回訪制,強(qiáng)化接處訪人員責(zé)任,提高信訪接處質(zhì)效,減少信訪積案數(shù)量;另一方面,立足從源頭上“堵”訪,堅(jiān)持把提高案件質(zhì)效作為減少信訪的“第一抓手”。加強(qiáng)審判流程管理,完善臨界催辦和重點(diǎn)督辦制度;積極深化審判改革,全面推行繁簡分流;進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)解工作,提高案件服判息訴率;拓寬審判監(jiān)督的渠道,改進(jìn)審判監(jiān)督方式,完善全方位、多層次的審判監(jiān)督機(jī)制。
三、抓改進(jìn)服務(wù)。推行規(guī)范接訪、文明接訪等各項(xiàng)制度,改善信訪接待室條件,配備桌椅、飲水機(jī)等設(shè)備,樹立信訪良好的“第一印象”;實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,從周一到周五,黨組成員分別帶班接訪,讓“群眾把問題直接告訴領(lǐng)導(dǎo)”,使他們覺得解決問題有“靠山”,改變?nèi)罕姟敖釉L者不能處訪”的“思維定勢”。
四、抓強(qiáng)化考核。將信訪工作納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核,對信訪件居高不下、多次被催辦的庭室,給予通報(bào)批評;凡因作風(fēng)簡單粗暴、案件處理不當(dāng),造成當(dāng)事人集體上訪、越級上訪的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
文章出處:響水縣人民法院
文章作者:單文祥