用機制選人以民主立信

南京中院完善干部選用機制

 

  　本報訊  最高人民法院院長王勝俊最近在江蘇調(diào)研時，以“耳目一新”概括南京市中級人民法院近年來的工作。該院黨組認(rèn)為，這得益于該院擁有一支團結(jié)拼搏、心齊氣順、風(fēng)正勁足的高素質(zhì)干部隊伍。

  　南京中院堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則選拔任用干部，不斷提高選人用人公信度。針對當(dāng)前法院干部人事工作中突出的矛盾，該院積極探索中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的新方法，一批政治堅定、業(yè)務(wù)精通、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀中青年干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上，為促進南京中院“全省領(lǐng)先，全國一流”的工作目標(biāo)提供了堅實的組織保證。

  　據(jù)介紹，南京中院在選拔任用干部工作中，始終把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄茸鳛檫x人用人的導(dǎo)向，以政治上靠得住、自覺貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為第一標(biāo)準(zhǔn)，把干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的表現(xiàn)，作為衡量其德才素質(zhì)的重要內(nèi)容，品行不端者一律不用。

  　堅持公開透明，是南京中院選拔任用干部的一大亮點。近年來，院黨組將22名正、副庭（處）長缺位，分別于2008年和2009年兩次面向南京市法院公開競爭上崗。他們將報名條件、空缺職位、選任方法、運作程序、時間節(jié)點在院局域網(wǎng)上一一公布，確保選人用人的每一個環(huán)節(jié)“陽光”運行；選拔任用采取自愿報名、資格審查、筆試、民主推薦、競職演講、面試、民主測評、組織考察、黨組決定任命和公示等方式，確讓競爭者爭在“陽光”下、比在“賽場”上；采取量化細(xì)化，百分制計分方法，對參與競爭者的筆試、民主推薦、民主測評、面試、組織考察評價競職演講、面試、民主測評等各項得分按照一定的權(quán)重比，進行定量分析，從而保證了結(jié)果更具客觀性和可比較性，使選上者滿意，落選者服氣。

  　全程接受監(jiān)督，是南京中院選拔任用干部的又一亮點。該院凡是涉及干部選拔任用，都堅持請紀(jì)檢監(jiān)察部門參與動員教育，在資格審查、民主推薦、民主測評統(tǒng)計、筆試和面試監(jiān)考等階段全過程參與監(jiān)督。考生對自己的筆試成績、民主推薦得票有疑問的，按規(guī)定由本人申請，部門領(lǐng)導(dǎo)代為查閱。對進入組織考察的人選進行任前公示，接受群眾的監(jiān)督。

  　創(chuàng)新是推進干部選拔任用的不竭動力。南京中院從自身實際出發(fā)，不斷創(chuàng)新選人用人辦法。他們在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，借鑒地方黨委公推公選的做法，不斷完善面試方法，將競職演講與面試有機結(jié)合，成功實現(xiàn)封閉式面試到開放式面試的轉(zhuǎn)變。同時，將過去的院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、干警代表三個層次的民主測評范圍，調(diào)整、擴大到本部門干警四個層面，并將測評分值權(quán)重由50%、30%、20%調(diào)整為30%、20%、25%、25%，從而加大了群眾在選人用人中的“發(fā)言權(quán)”。新“玻璃房”式的選任干部方式，充分體現(xiàn)了公平、公正，他們信服。

  　據(jù)悉，該院將這一選任方法延伸到處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升和遴選審判員工作中。（吳仁民）

 

2009、11、4